Depuis 24h, les dispositions légales relatives à l’ identification des carnivores domestiques ont été modifiées et ce, en pleine période estivale synonyme de voyages.
Ainsi pour tout chien ou chat qui voyage au sein de l’Union européenne (en dehors de la France), la puce électronique devient le seul moyen d’identification reconnu. Le tatouage n’est plus suffisant pour les animaux nouvellement identifiés (c’est-à-dire à compter du 4 juillet) et voyageant en dehors de nos frontières. Attention, le Royaume-Uni, l’Irlande et Malte imposent une rétroactivité de la mesure : tout animal tatoué avant le 4 juillet doit être également « pucé » !
Cette mesure était déjà effective dans le cadre de l’établissement du passeport pour carnivores domestiques. Il est rappelé que la vaccination antirabique reste obligatoire pour les mouvements internationaux, selon pour certains pays, des protocoles de plusieurs mois avant autorisation.
Arrêté du 15 juin 2011 modifiant l’arrêté du 26 janvier 2010 portant agrément des repères d’identification des animaux des espèces bovine, ovine et caprine
Avis relatif à l’extension d’avenants à l’accord national de prévoyance concernant les salariés occupés à titre principal à l’entraînement des chevaux de courses
Avis relatif à l’extension d’avenants à la convention collective nationale de travail concernant les établissements d’entraînement de chevaux de courses au galop
Arrêté du 22 juin 2011 modifiant l’arrêté du 1er décembre 2010 portant approbation du calendrier des courses et réunions de courses de chevaux françaises et étrangères pouvant servir de support aux paris hippiques en ligne pour l’année 2011
Décret n° 2011-778 du 28 juin 2011 relatif au fonctionnement et à la composition de l’Observatoire de l’alimentation mentionné à l’article L. 230-3 du code rural et de la pêche maritime
L’arrêté du 16 juin relatif à l’application de l’article D. 226-4 du code rural et de la pêche maritime est publié. Les données obligatoirement transmises sont les suivantes : ― données relatives à la tournée d’équarrissage : ― numéro d’identification de la tournée ; ― heures de début et de fin de la tournée ; ― numéro d’immatriculation du camion, code du chauffeur ; ― kilométrages de début et de fin de tournée ; ― poids à vide et en charge du véhicule ; ― données relatives aux propriétaires ou détenteurs des cadavres et sous-produits animaux et à l’établissement appelant : ― type de gisement ; ― type et valeur d’identifiant de l’établissement de provenance ; ― libellé de l’établissement de provenance ; ― date et heure de l’appel ; ― adresse de l’établissement (lieu-dit, code postal, code INSEE de la commune, bureau distributeur) ; ― sexe et type de production (uniquement pour les bovins) ; ― espèce et sigle de la catégorie des cadavres ou du lot enlevés ; ― nombre d’animaux à collecter (uniquement pour les ruminants et les herbivores) ; ― données relatives aux enlèvements : ― passage sans appel ; ― numéro et type du document établi par l’opérateur ; ― date et heure d’appel de la demande d’enlèvement ; ― sigle espèce et nature des sous-produits animaux enlevés ; ― système d’estimation du poids ; ― sexe, type de production, numéro d’identification (uniquement pour les bovins) ; ― poids estimé à l’enlèvement et poids effectif d’enlèvement ; ― nombre d’animaux collectés (uniquement pour les ruminants et les herbivores) ; ― catégorie de la matière ; ― information concernant l’identification ; ― type et valeur d’identifiant de l’association ATM (« animaux trouvés morts ») ; ― données relatives au bilan matière des sous-produits animaux : ― année et période ; ― quantité de sous-produits animaux, de graisse, de farine et d’autres produits le dernier jour du mois concerné et du mois précédent ; ― nombre de cuirs de gros bovins, de broutards et de veaux dépouillés ; ― nombre de jours d’arrêt ; ― incident lors de la collecte ; ― données relatives au transfert de sous-produits animaux : ― type, valeur et identifiant de l’établissement d’origine ou d’expédition ; ― adresse de l’établissement d’origine ou d’expédition (lieu-dit, code postal, code INSEE de la commune, bureau distributeur) ; ― pays de destination ou de provenance ; ― type de flux ; ― date de transfert des sous-produits animaux ; ― numéro du document commercial standard (DCS) ; ― sigle de la nature des sous-produits animaux ; ― quantité transférée ; ― catégorie de la matière ; ― établissement ayant réalisé le transport ; ― type, valeur d’identifiant et raison sociale du transporteur ; ― numéro d’immatriculation du véhicule.
Le décret n° 2011-731 du 24 juin 2011 relatif à l’obligation de formation en matière d’hygiène alimentaire de certains établissements de restauration commerciale permet la mise en application d’une des mesures phares de la loi 2010-874 du 27 juillet 2010 de modernisation de l’agriculture et de la pêche.
Arrêté du 20 juin 2011 modifiant l’arrêté du 4 novembre 2008 relatif aux conditions de police sanitaire applicables aux animaux et aux produits d’aquaculture et relatif à la prévention de certaines maladies chez les animaux aquatiques et aux mesures de lutte contre ces maladies
Pour la seconde année, l’association Ergone a organisé un forum de deux journées sur les outils de gouvernance et d’ingénierie de l’entreprise vétérinaire, les 16 et 17 juin derniers, à l’école vétérinaire d’Alfort.
Enfin ! Pourrait-on dire. Non pas que l’initiative d’Ergone soit originale, mais elle a réussi à s’enraciner dans le paysage vétérinaire en apportant nombre d’outils de gestion des structures vétérinaires et de témoignages. Ces derniers sont non seulement l’une des pierres de cet édifice, mais démontrent que le vétérinaire n’est pas forcément celui que l’on décrit habituellement : conservateur, sans fibre entrepreneurial.
En effet, tel un cycle de formation d’une grande école de commerce, Ergone propose des cas concrets : l’art subtil entre l’apport théorique et l’application par un regard sur ce qui se fait tant dans la profession vétérinaire que dans d’autres secteurs parfois plus lointains. Et les initiatives ne manquent pas. Gérer une entreprise, même si son objet est la médecine, c’est avant tout la connaître, prendre acte de son état de santé, par la mise en place de tableaux, de reportings les plus fréquents possibles (sans tomber dans l’extrême inverse…). En la matière, il est intéressant de constater que plusieurs praticiens ont pu exposer leurs outils, du simple tableau Excel aux meilleurs logiciels de gestion destinés aux PME et TPE ; s’il fallait encore le démontrer, voilà une preuve que les vétérinaires savent être de bons gestionnaires.
Car, sans vouloir tomber dans la banalité des propos, il est vital de maîtriser ses stocks, son chiffre d’affaire par produit, acte et client, cerner les coûts afin de développer de vraies politiques de marge et donc de prix, mettre en place une stratégie d’investissement gagnante pour le vétérinaire comme pour son client. La gestion de ce dernier rentre dans le cœur des préoccupations du vétérinaire : comment en satisfaire au mieux ? Répondre à ses attentes ? Mais avant tout le connaître. Les notions de CRM (gestion de la relation client) ne sont plus un tabou dans plusieurs structures vétérinaires.
Réseaux : les praticiens sont déjà engagés
Depuis quelques années, on évoque régulièrement l’intérêt des plates-formes techniques, des regroupements sous différentes formes, de compétences et de moyens. Quand bien même l’activité rurale a de l’avance sur la canine, ce phénomène semble irréversible dans l’ensemble des pratiques.
L’initiative de vetshop21 en Côte d’Or a cet intérêt de témoigner non seulement des avantages d’un réseau entre structures sur un même département, mais également de la place prise par Internet dans la stratégie d’innovation et la structuration de l’entreprise vétérinaire. C’est en prenant en compte les opportunités et les menaces de l’environnement économique dans lequel les vétérinaires bourguignons travaillaient, qu’ils ont été à l’initiative d’un site d’e-commerce d’aliments et de produits de soins et d’hygiène. La menace était de voir les circuits de distribution de ces produits annexes non seulement leur échapper en attirant de nouveaux entrants sur ce marché, mais également impacter négativement sur le positionnement du vétérinaire dans l’expertise de la santé en laissant le client être attiré par un prix et non plus une expertise dans le conseil. Aussi, les praticiens de Côte d’Or se sont réunis pour neutraliser cette différence de prix (en s’alignant sur les pratiques de l’e-commerce) via un site en partenariat avec une centrale d’achats. Comme pour tout site, le client achète en ligne et voit sa commande arriver chez lui (option payante), ou prête chez son vétérinaire, à la manière des « drives » de certaines enseignes de la grande distribution.
En octobre prochain, ce sera au tour du syndicat de la région parisienne, le SVRP, d’organiser une journée sur un autre thème assez proche, les opportunités et menaces liées à l’instauration du nouveau code de déontologie suite à l’application de la directive service.
Ergone en quelques mots
Son objet est de réunir l’ensemble des vétérinaires partageant une vision entrepreneuriale de leur activité et une volonté de développement de leur structure. L’occasion de s’approprier les outils et process de l’entreprise et progresser dans un cadre éthique.
Un forum annuel et des comités de réflexion permettent d’échanger et de structurer les signaux d’innovation et de performance.
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